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市场的发动机 留量的抓手

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      所有上规模的企业都在做的3件事

      · 派样机引流构建私域

      据说所有伟大的企业基本上都做到了三者合一。有哪三样东西?

      首先,认知半径要尽可能宽,否则视野就变窄了。这很容易理解。

      第二,容量半径要尽可能清晰。巴菲特经常强调这一点。企业只做自己能力范围内的事,不做其他事。

      第三,作用半径要尽可能小。重点是什么?这包括对规模性质的理解。

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      规模,本质上不是功力高强的结果,而是一个简单动作大量重复的结果。

      所以,想要上规模,就需要动作少做简单的动作。例如,世界上所有大型餐饮公司都是快餐公司。做什么的?由于菜单上的菜品很少,所以很容易复制。

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