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有认知就有选择，有消费者的指名购买，你就不太容易陷入价格战、促销战、流量战。如果没有消费者的指名购买，不是消费者的优先选项，也不是消费者的默认选项，那你最多是工厂利润，不可能享受品牌的超额利润。
在消费者心智当中，它的容量是有限的。每个行业你能记得住的品牌最多的是数一数二。
比如让你自己感冒药应该很普及吧。你就去写写，看你能超过七个感冒药的品牌嘛，你恐怕写不出来。但是你最容易被写出来的往往是各行各业数一数二，所以你必须在自己的细分行业数一数二的进入消费者心智当中，否则很容易被遗忘。
真正强大的品牌强大到什么程度呢？就是它进入你的潜意识，就是它化为了标准化，成为了常识化，为了不加思索的选择。
比如你买酱油，海天酱油，怕上火喝王老吉，累了困了喝红牛，它可能就是成为标准，成为常识的品牌。
在派样机行业，试试如意，我们改变的不是同行，改变的是用户的认知和合作伙伴的认知，因为我们不一样。