市场的发动机 留量的抓手

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      创业0—1如何突破

      · 派样机引流构建私域

      四句话吧,一个清晰的洞察用户的需求,你洞察清楚为什么会需要你的产品,这样的产品为什么被需要,在这个品类背后,行业过去的满足了用户的哪些东西,还有哪些没被满足,用户到底需要什么?

      第二,一个创新的产品的这个洞察,你的产品如何做出差异化,让用户在购买之后能发现,哦,比原来的更好,他愿意付出更高的代价来选择你。在中国茶叶礼品属性这么重呢,礼品的需求是。太多选项了,凭什么送茶叶,我凭什么送小罐茶,对不对,你背后必须把这个价值公司问题解决了。

      第三个,一套高效的传播,这样一个创新的产品,这样一个对需求的洞察,你如何给用户做高效的沟通,你可以认为是广告,也可以认为是其他的,这个传播手段总要有一套更高效率的沟通手段。

      还有一个就是一个更高效地触达用户的渠道,这个产品交付跟用户之间这个距离如何缩短,如何更高效地实现这个价值交付,第一个阶段我觉得这四件事情你要做好。

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