市场的发动机 留量的抓手

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      宝洁众多产品背后的品牌逻辑是什么

      · 派样机引流构建私域

      保洁有了飘柔,为什么还做海飞丝,还做潘婷?其实它是符合不同的细分消费群体的个性化需求来推出的产品。

      细分领域,比方说海飞丝是去屑,飘柔就是柔顺,潘婷就是强韧修护,专门要特别柔顺的你就去买飘柔,专门是去屑的你就去买海飞丝。

      所以你会看到它不同的细分领域的品牌,它的功能是不一样的,它满足不同消费者的需要,它每一个品牌都是为了给人们美化各种消费者的生活的保洁公司的品牌,不是所有都是他自己研发的,他还有收购的,它会根据市场的需求,然后他去测,他看到市场的需要以后,然后他看到他自己能够提供什么样的价值,有的是他研发的,有的直接就是它收购了,他看到非常好的品牌,但是呢,可能那个老板做不好,他买过来,他能够做好,就是这样。

      试试如意

      为什么宝洁公司有那么多品牌,他干的就是通过品牌产品的服务来美化世界各地的生活。因为世界各地的文化不一样,生活习惯也不一样,不同的人,就算是同一个地区的人,男女老少也都不一样,所以他需要不同的品牌来实现它不同的生活中需要应用的功能。

      所以这就是为什么宝洁公司旗下有好几百个品牌,他的公司就是通过各种各样的品牌来给世界各地的人提供一种美好的生活,这就是他公司存在的价值和意义。

      那么他通过这个来作为一种回报,保洁也是想过好日子,但是你要先提供价值,你才能挣到钱,让你过上好日子,所以保洁是通过各种各样优质的品牌产品来使自己获得一个回报,这个回报就是让他和他的员工、他的股东过上好日子就这么简单。

      所以这是一个非常朴素的基层的一个商业的底层逻辑,做品牌,做价值,永远记住这句话,你把这个搞通了,其实很多问题都通了。

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      废掉一个品牌最快的方式是你以为消费者不懂
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      走心的品牌原来这样做
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