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      毕加索和梵高对企业的启发

      · 派样机引流构建私域

      做企业要做谁呀?要做毕加索不能做梵高,梵高怎么死的,穷死的,悲催吧,毕加索是怎么死的?富死的,太有钱了,梵高非常可怜,梵高有价值吗?特别有价值,梵高怎么死的?穷死的,所以光有价值没有用。

      你发现了《红色葡萄园》是他生前卖出去的唯一的一幅画,他看到特别的激动,最后这个画卖了多少?350法郎,相当于大概1000多美元,知道这画后来值多少钱。现在9亿美元,因为当时梵高的画展出以后,被很多人去抨击,这个色彩用得也不对了,这个造型也不对了,这个那个了,各种各样的抨击,他就给他的朋友的姐姐写了一封信,就是说到他最近期的创作,然后这幅画的买主就是这个收到梵高这封信的他朋友的那个姐姐,但是她就想说,我力挺他,然后也知道梵高确实穷得实在活不下去了,等于就是赞助,花了350法郎买了这幅画。

      这是梵高所有的作品里面价值最高的一幅,因为就是他生前唯一卖出去的一幅,所以它有它的特殊性,它所有的作品里边有一个唯一的特殊性,是其他作品的价值不可比的,这就是梵高的一生,他有价值,但是没有在他活着的时候被认同,所以就悲催了。

      那毕加索呢,毕加索是怎么死的?富死的,太有钱了,这么一个叫《阿尔及尔女人》,她画了ABCDEFG一直到O,画了N多个版本,然后。就他这个O版一个神秘的买主,1.79亿美元,只是他一幅画里边儿的一个版本,卖了1.79亿美元,它是所有画家里边儿活着的时候拥有资产最多的一位,60多亿美元,你看他的一幅画其实还不如梵高的那幅画儿呢,但是人家是富死的,人家走的时候还有60多亿美元呢。

      所以我们做企业要做谁啊?要做毕加索,不能做梵高,尽管梵高一幅画的价值要远远超过毕加索,所以我们不能闷头自己在那儿做自己的价值,我们发明了很多价值,我们找到了很多商机,然后我们自己做了充分准备,很可能我们把自己做成谁啦--梵高了就悲催了吧。但是你要知道,一个企业如果你倒闭了之后,是没有人会给你重新估值的,你倒闭了就是倒闭了,你不会像梵高一样还有重新焕发的一天儿,这是我们的性质决定的。

      所以我们要知道三个事实。

      第一,价值必须要被认同。

      第二,价值要通过交换来实现。

      第三,价值最好能够可持续地交换,那些画儿为什么卖得越来越贵,是因为它不断的在被倒卖,只有持续的进行交换,他才能够实现价值。我们为什么要找商机,找商机不就是为了我们企业发展的好嘛,所以找商机不是目的,我们要真正的去赚钱,让企业发展的越来越好,实现更大的价值,这才是我们的目的。

       

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