市场的发动机 留量的抓手

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      三个维度解析派样机项目能否持久

      · 派样机引流构建私域

      派样机这个行业会长久持续发展吗?三个维度解析清楚;首先我们要清楚一个行业能不能长期健康发展,核心在于这个赛道上的公司它给客户、给合作伙伴,给消费者或用户带来什么价值;他真正想要的东西是什么,解决的问题是什么。

      我们从目前市场上派样机常见的商业模式来分析这个问题,从派样机公司和运营合作商、品牌方、用户三个维度分析派样机的商业模式和发展机会。

      第一就是品牌方或本地商家,线上线下流量的入口,流量的数量和质量、获取流量的成本是他们关注的焦点;现实中是流量难获取,流量成本高是不争的事实,品牌方和本地商家认为线下派样获客比他线上的获客成本要低的情况下,而且流量精准,品牌方一定会选择线下派发,从派样机解决流量入口,获客难题这点来说是没有问题的,当然如何保证获客精准要看不同商家派样机的硬件和软件设计系统。

      试试如意

      第二,从消费者和用户角度来说,先零成本或者极低成本了解体验后在决定是否购买是正常的消费行为选择;现在小样经济在市场上是比较火的,其中最主要的原因就是年轻人会更加愿意选择新事物,愿意尝试,当然派样机的位置,外观是否吸引眼球也很主要,注意力经济嘛。

      从女生角度来说,我准备买个粉底液,但我可能并不知道这个东西是不是适合我,我用了好不好,如果我买了个大瓶的正装用过后觉得不太合适,那这一瓶就浪费了,所以我愿意先从小样、试用装开始;当然小样经济本身它就是一个市场业态;所以从派样的角度来看,C端用户从线下免费或极低成本领产品使用或得到好处,这是一个比较容易理解的逻辑,用户他没有付出什么,但他拿到他想要的东西,何乐不为。

      第三,从派样机公司及合作商来分析,品牌方或本地商家负责提供样品、礼品券、优惠券等。派样机公司或合作商把所有的样品分解归类理清后装到机器,然后由派样机公司或合作伙伴把这个机器摆放在派样理想的位置,后续C端通过派样机领取到了想要的东西,派样机公司或合作商赚到了钱或赚到了差价;当然派样机公司和合作商的合作模型也决定能否健康持续;派样机从这3个角度来说,它是持久发展的。

       

       

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